11月30日中午，求和作為主辦方，舉行了求精集團(tuán)第一次管理交流會，鑄造廠總經(jīng)理吳洪度、鑄造廠副總經(jīng)理樊啟旺、鑄造廠總經(jīng)理助理羅鶯、雄獅機(jī)械總經(jīng)理孫英化、雄獅機(jī)械總經(jīng)辦主任邵方芳；求和張浦事業(yè)部總經(jīng)理張艷，求和行政副總經(jīng)理張麗娟、求和行政主管王許丹、人事專員吳嬌參加了本次交流會。

會上，參會人員就目前會議管理的現(xiàn)狀和問題點(diǎn)各抒己見，相互交流，是一個很有意義的專題會議。主持人張總首先介紹了該交流會的目的和會議環(huán)節(jié)。求和作為會議先鋒代表，以PPT的形式介紹了營銷辦在求和管理上的職能和作用，并結(jié)合生動的案例講解了求和的管理方式和會議系統(tǒng)。

其次，鑄造廠吳總對鑄造廠目前會議系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行了簡要概括和分析，點(diǎn)明了問題和方向。雄獅機(jī)械孫總對機(jī)械目前會議系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行介紹，概括了進(jìn)步的地方與問題，以及目前解決辦法。會中，各版塊參會代表展開了熱烈的討論，逐個分析，力求各個擊破，突破現(xiàn)狀。

通過此次會議，大家各自進(jìn)行總結(jié)和剖析，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)，不僅是對前期自身管理工作的梳理，同時也是對下一步工作的計劃和方向設(shè)置。大家彼此借鑒，相互學(xué)習(xí)，以求在不斷改進(jìn)的過程中走出一條適應(yīng)自身的管理道路。