"十年樹木，百年樹人"改變員工的想法，行為，習(xí)慣進(jìn)而改變其素養(yǎng)絕非一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。因此，為加強(qiáng)6S管理，創(chuàng)造企業(yè)良好環(huán)境，雄獅機(jī)械作為整個(gè)集團(tuán)的加工中心，于2018年11月28日在會(huì)議室舉行了6S培訓(xùn)活動(dòng)，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

在此次培訓(xùn)中，由集團(tuán)資深6S執(zhí)行專家田道飛部長擔(dān)當(dāng)課程講師，田部長結(jié)合以往公司6S管理活動(dòng)中的案例，從執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任區(qū)域劃分、劃線定位、標(biāo)牌說明等幾個(gè)方面做了詳細(xì)的分析和講解，使得學(xué)員們對6S的理解更加深刻，并獲得了他們的一致贊揚(yáng)和認(rèn)可。

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因此，為了營造和諧良好的企業(yè)氛圍，6S活動(dòng)應(yīng)從我們每位員工自身做起，加強(qiáng)自我修養(yǎng)。在培訓(xùn)的最后，機(jī)械總經(jīng)理孫英化對各部門6S行動(dòng)任務(wù)做了強(qiáng)調(diào)，并鼓勵(lì)廣大干部職工爭當(dāng)6S排頭兵。習(xí)武者少不了溫習(xí)基本步法，不溫習(xí)，功夫就會(huì)退，唱歌的人要練嗓子，不練聲音就會(huì)干澀；企業(yè)同樣需要不厭其煩，踏踏實(shí)實(shí)的進(jìn)行基本管理的修煉。