近日，求精集團組織開展6S管理工作推進，依照廠部6S管理標準，對公司各部門生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及公共區(qū)進行了全面、細致的檢查。

本次綜合檢查由審監(jiān)部、質(zhì)檢部、安全員、秘書室成員參加，對現(xiàn)場、設備、安全、綠化等方面進行全面的督導檢查。檢查過程中，小組成員仔細查看各生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、庫房等，對各種不規(guī)范、不合規(guī)問題進行督促整改。

本次檢查反映出公司推進6S管理的這段時間里，公司的各項基礎管理取得了一定的提升，特別在倉儲管理方面，通過倉儲的整理整頓，將6S管理理念延伸到現(xiàn)場的各類物資科學有序的管理，現(xiàn)場空間得到了有效的釋放，大大促進了勞效的提升，實現(xiàn)了整齊劃一的效果。